La derrota de CBC en el hockey de la NHL apunta a la necesidad de repensar los medios públicos para la era digital

El repentino final de Hockey Night in Canada en CBS después de casi 75 años en el aire fue un shock para muchos canadienses.

Pero el fin del programa de televisión más respetado y de mayor duración de Canadá es una oportunidad para que la CBC adopte el tipo de cambio transformador que ayudará a asegurar su futuro.

Derechos de retransmisión deportiva

El fin de la Noche de Hockey en la NHL ha llegado desde hace tiempo con el creciente valor de los derechos deportivos en vivo en un entorno de medios digitales caracterizado por la fragmentación de la audiencia.

Sin embargo, la CBC conservó la marca comercial Hockey Night in Canada (HNIC). El ejecutivo deportivo de la emisora ​​dijo que CBC tiene la intención de utilizar la marca HNIC en “algunas formas nuevas y frescas”, señalando que CBC todavía tiene una “estrategia de hockey que ya incluye PVHL, USports, hockey olímpico y paralímpico, con potencial para más”.

Un programa centrado en una serie de programas de hockey cumpliría con el mandato de CBC y al mismo tiempo proporcionaría un sorprendente contraste con las transmisiones de la NHL con mucho juego de azar que tanto han irritado a muchos espectadores canadienses en los últimos años.

El CBC debería pensar en grande y actuar con audacia al renovar su programa más conocido. Pero la CBC también debe aprovechar este momento para mostrar a los canadienses que la emisora ​​pública tiene un plan convincente para servir al país de manera especial en la era de los teléfonos inteligentes, las plataformas digitales y la inteligencia artificial.

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Marie-Philip Poulin, de Montreal Victoire, levanta la Copa Voltaire después de llegar a Montreal después de ganar el primer campeonato de la franquicia el 21 de mayo de 2026. THE CANADIAN PRESS/Kristofer Kacarov Priorizando los espacios digitales de Canadá

El brusco fin de la NHL al CBC sugiere que la organización estaba respondiendo a un cambio no deseado provocado por otro partido más poderoso. Este ha sido el caso con demasiada frecuencia, ya que el mandato obsoleto del BCCh y sus recursos limitados lo han colocado en una posición en la que sólo puede reaccionar ante los cambios impulsados ​​por otras instituciones.

Esto iría más allá de las visiones basadas en la radiodifusión establecidas en planes anteriores. También podría dar forma a las discusiones en curso sobre un nuevo mandato para el CBC y proporcionar una base para asegurar una financiación más consistente del gobierno federal.

También existe un precedente histórico para tal medida. Como señala el experto en comunicaciones David Skinner, la CBC sentó las bases para su mandato de 1968 a principios de la década de 1960, revisando su propósito para la era de la televisión.

Reportajes locales para combatir los desiertos informativos

Además, tal esfuerzo no comenzaría desde cero. Los informes gubernamentales a lo largo de los años han hecho numerosas recomendaciones. El movimiento hacia los deportes amateur satisface una recomendación de larga data, pero la CBC también podría renovar su enfoque en la programación artística y cultural, y deshacerse de la publicidad por completo.

Confiar en las innovaciones y la producción existentes.

Vídeo de CBC/Radio-Canada sobre la asociación con bibliotecas públicas. Extensiones de plataformas digitales

El CBC debe aprovechar estas fortalezas para trazar un nuevo rumbo basado en sus servicios digitales principales con énfasis en el contenido local y regional y seleccionar nuevas iniciativas. También debería seguir experimentando en áreas como las redes sociales y la inteligencia artificial.

Lo más importante es que el CBC debe desarrollar un enfoque decidido y basado en valores para guiar su interacción con plataformas externas, algo que también ayudaría a dar forma al desarrollo de nuevas plataformas digitales de servicios públicos.

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CBC estaba obligada a monitorear a los usuarios en esas plataformas. Los canales de YouTube de CBC ilustran el éxito de la organización a la hora de llegar a los canadienses a través de redes sociales y plataformas de streaming extranjeras.

La renovada marca de contenidos Street Cents dirigida a adolescentes ofrece una ventana a un posible futuro para la emisora ​​pública. Como la mayoría de las organizaciones de medios públicos, la CBC debe decidir si está preparada para abrazar el futuro como proveedor de contenidos para plataformas externas.

Al mismo tiempo, la CBC es ahora un socio clave en la Incubadora de Espacios Públicos, un esfuerzo conjunto de varias emisoras públicas para desarrollar nuevas alternativas de servicio público a los espacios en línea rentables.

Un plan que establezca criterios basados ​​en valores para ofrecer contenido en plataformas externas y al mismo tiempo enfatice el desarrollo de foros digitales sin fines de lucro sería una visión convincente para el futuro.

La inversión relativamente baja de Canadá

Un plan de este tipo podría ayudar a dar forma al desarrollo de un nuevo mandato que ya está retrasado. También podría ayudar al BCCh a justificar un mayor apoyo financiero. El BCCh no puede asumir por sí solo la monumental tarea de crear un plan para su futuro.

Como se señala en el informe 2025 del Centro para los Medios, la Tecnología y la Democracia, durante décadas Canadá ha financiado su servicio de medios públicos a un nivel mucho más bajo que la mayoría de sus pares internacionales. En 2022, Canadá ocupó el puesto 17 entre 20 países occidentales en términos de financiación pública de la radiodifusión pública per cápita.

Para un futuro sólido, el CBC necesitará más financiamiento entregado en bloques de cinco a diez años que faciliten la planificación futura.

La urgencia de la tarea.

La urgencia de la tarea es evidente de inmediato dado el panorama cambiante de los medios, incluido el desinformación y el robo de dinero de la IA, con el Partido Conservador prometiendo retirar fondos al servicio inglés en las elecciones de 2025.

La pérdida del hockey de la NHL es un duro golpe tanto para los espectadores canadienses como para la CBC. Sin embargo, también es una oportunidad para que nuestra estimada emisora ​​nacional tome control de su propio futuro trazando un nuevo rumbo que sea relevante para los tiempos actuales y esté listo para ayudar a dar forma a nuestro futuro.

La CBC debe aprovechar esta oportunidad para mostrar a los canadienses y a los legisladores que está preparada para afrontar los desafíos del momento a través de una concepción renovada de los medios públicos canadienses.