OpenAI ha eliminado la palabra “seguro” de su declaración de misión, y su nueva estructura es una prueba de si la IA sirve a la sociedad o a los accionistas.

ANASTACIO ALEGRIA
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OpenAI, creador del chatbot de IA más popular, ha dicho que su objetivo es construir inteligencia artificial que “beneficie de forma segura a la humanidad, sin las trabas de la necesidad de generar retornos financieros”, según su declaración de misión para 2023. Pero parece que el creador de ChatGPT ya no tiene el mismo énfasis en hacerlo “de forma segura”.

Mientras revisaba su formulario de divulgación del IRS más reciente, que se publicó en noviembre de 2025 y cubre el año 2024, noté que OpenAI eliminó “seguro” de su declaración de misión, entre otros cambios. Ese cambio de redacción coincidió con su transformación de una organización sin fines de lucro a una empresa cada vez más centrada en las ganancias.

Como experto en responsabilidad de organizaciones sin fines de lucro y gestión de empresas sociales, veo la eliminación de la palabra “seguro” de su declaración de misión como un cambio significativo que en gran medida no ha sido reportado, fuera de los medios altamente especializados.

Y creo que la remodelación de OpenAI es una prueba de cómo nosotros, como sociedad, supervisamos el trabajo de organizaciones que tienen el potencial de brindar enormes beneficios y causar daños catastróficos.

Rastreando los orígenes de OpenAI

OpenAI, que también fabrica la aplicación de vídeo AI Sora, se fundó como un laboratorio de investigación científica sin fines de lucro en 2015. Su propósito original era beneficiar a la sociedad haciendo que sus descubrimientos fueran públicos y gratuitos, en lugar de ganar dinero.

Para recaudar el dinero que necesitaría para desarrollar sus modelos de inteligencia artificial, OpenAI, dirigida por el director ejecutivo Sam Altman, creó una subsidiaria con fines de lucro en 2019. Microsoft invirtió inicialmente mil millones de dólares en la empresa; para 2024, esa suma habrá superado los 13.000 millones de dólares.

A cambio, a Microsoft se le promete una parte de los beneficios futuros, que es 100 veces mayor que la inversión inicial. Pero el gigante del software no consiguió un asiento en la junta directiva sin fines de lucro de OpenAI, lo que significa que carecía del poder para ayudar a gobernar la empresa de IA que financiaba.

La siguiente ronda de financiación a finales de 2024, que recaudó 6.600 millones de dólares de múltiples inversores, tuvo un inconveniente: que la financiación se convertiría en deuda a menos que OpenAI se convirtiera en un negocio con fines de lucro más tradicional en el que los inversores pudieran poseer acciones, sin restricciones a las ganancias, y posiblemente ocupar puestos en la junta directiva.

Estableciendo una nueva estructura

En octubre de 2025, OpenAI llegó a un acuerdo con los fiscales generales de California y Delaware para convertirse en una empresa con fines de lucro más tradicional.

Según el nuevo acuerdo, OpenAI se divide en dos entidades: una fundación sin fines de lucro y una empresa con fines de lucro.

Una organización sin fines de lucro reestructurada, la Fundación OpenAI, posee aproximadamente una cuarta parte de las acciones de una nueva corporación de bien público con fines de lucro, el Grupo OpenAI. Ambas tienen su sede en California pero están constituidas en Delaware.

Una corporación de beneficio público es una empresa que debe tener en cuenta intereses más allá de los accionistas, como los de la sociedad y el medio ambiente, y debe emitir un informe anual sobre los beneficios para sus accionistas y el público. Sin embargo, corresponde a la junta decidir cómo sopesar esos intereses y qué informar en términos de beneficios y daños causados ​​por la empresa.

La nueva estructura se describe en un memorando de entendimiento firmado en octubre de 2025 por OpenAI y el fiscal general de California, y respaldado por el fiscal general de Delaware.

Muchos medios empresariales han anunciado la medida, prediciendo que generará más inversiones. Dos meses después, SoftBank, un conglomerado japonés, finalizó una inversión de 41 mil millones de dólares en OpenAI.

Al cambiar su declaración de misión

La mayoría de las organizaciones benéficas deben presentar formularios anuales ante el Servicio de Impuestos Internos detallando sus misiones, actividades y estado financiero para demostrar que califican para el estado de exención de impuestos. Desde que el IRS publica los formularios, se han convertido en una forma para que las organizaciones sin fines de lucro indiquen sus misiones al mundo.

En sus versiones 2022 y 2023, OpenAI dijo que su misión es “construir inteligencia artificial (IA) de propósito general que beneficie de manera segura a la humanidad, sin las restricciones de la necesidad de generar retornos financieros”.

Desde 2023, la declaración de misión de OpenAI incluye la palabra “seguro”. IRS a través de Candid

Esa declaración de misión ha cambiado desde el Formulario 990 de 2024 de OpenAI, que la compañía presentó ante el IRS a finales de 2025. Se convirtió en “garantizar que la inteligencia artificial general beneficie a toda la humanidad”.

Esta es la parte superior de la portada del Formulario 2024 990 para OpenAI, con su misión enumerada en la parte inferior de la captura de pantalla.

A partir de 2024, la declaración de misión de OpenAI ya no incluía la palabra “seguro”. IRS a través de Candid

OpenAI eliminó su compromiso con la seguridad de su declaración de misión, junto con el compromiso de no estar “limitado” por la necesidad de ganar dinero para los inversores. También disolvió su equipo de “alineación de la misión”, según Platformer, un medio de comunicación tecnológico.

En mi opinión, estos cambios indican explícitamente que OpenAI está priorizando sus ganancias sobre la seguridad de sus productos.

Sin duda, OpenAI continúa mencionando la seguridad cuando habla de su misión. “Consideramos esta misión como el desafío más importante de nuestro tiempo”, dice en su sitio web. “Esto requiere mejorar simultáneamente las capacidades, la seguridad y el impacto positivo de la inteligencia artificial en el mundo”.

Revisión de su estructura jurídica de gestión

Las juntas directivas de organizaciones sin fines de lucro son responsables de tomar decisiones clave y apoyar la misión de su organización.

A diferencia de las empresas privadas, los miembros de las juntas directivas de organizaciones benéficas sin fines de lucro exentas de impuestos no pueden enriquecerse personalmente tomando una parte de las ganancias. En los casos en que una organización sin fines de lucro posee un negocio con fines de lucro, como lo hizo OpenAI con su estructura anterior, los inversionistas pueden tomar una parte de las ganancias, pero generalmente no obtienen un asiento en la junta ni tienen la oportunidad de elegir miembros de la junta, ya que eso se consideraría un conflicto de intereses.

La Fundación OpenAI ahora tiene una participación del 26% en el Grupo OpenAI. En efecto, eso significa que la junta directiva de la organización sin fines de lucro ha renunciado a casi tres cuartas partes de su control sobre la empresa. El gigante del software Microsoft posee una participación ligeramente mayor (27% de las acciones de OpenAI) debido a su inversión anterior de 13.800 millones de dólares en la empresa de IA. Los empleados de OpenAI y sus demás inversores poseen el resto de las acciones.

Un hombre habla sentado en una silla frente a una pared decorada con OpenAI.

El director ejecutivo de Open AI, Sam Altman, habla en junio de 2025 mientras su empresa busca cambiar su estructura. Justin Sullivan/Getty Images Buscando más inversión

El objetivo principal de la reestructuración de OpenAI, que llamó “recapitalización”, era atraer más inversión privada en la carrera por el dominio de la IA.

Ella ya ha tenido éxito en ese frente.

A principios de febrero de 2026, la compañía estaba en conversaciones con SoftBank por 30 mil millones de dólares adicionales y se espera que reciba un total de 60 mil millones de dólares de Amazon, Nvidia y Microsoft combinados.

OpenAI ahora está valorada en más de 500 mil millones de dólares, frente a los 300 mil millones de dólares de marzo de 2025. La nueva estructura también allana el camino para una eventual oferta pública inicial que, si sucede, no solo ayudaría a la empresa a recaudar más capital a través de intercambios, sino que también aumentaría la presión para ganar dinero para sus accionistas.

OpenAI dice que la donación de la fundación vale alrededor de 130 mil millones de dólares.

Estas cifras son sólo estimaciones, ya que OpenAI es una empresa privada sin acciones que coticen en bolsa. Esto significa que estas cifras se basan en estimaciones del valor de mercado y no en ninguna evidencia objetiva, como la capitalización de mercado.

Al anunciar la nueva estructura, el Fiscal General de California, Rob Bonta, dijo: “Hemos obtenido concesiones que garantizan que los fondos de la organización benéfica se utilicen para el fin previsto. También predijo que ‘la seguridad será una prioridad’ y dijo que ‘la máxima prioridad es, y siempre será, la protección de nuestros niños’.

Medidas que podrían ayudar a mantener a las personas seguras

Al mismo tiempo, varias condiciones del memorando de reestructuración de OpenAI están diseñadas para promover la seguridad, entre ellas:

El Comité de Seguridad de la Fundación OpenAI tiene la autoridad para “exigir medidas de mitigación” que podrían incluir detener el lanzamiento de nuevos productos OpenAI en función de evaluaciones de sus riesgos.

El grupo con fines de lucro OpenAI tiene su propia junta directiva, que sólo debe considerar la misión de OpenAI –no las cuestiones financieras– en relación con cuestiones de seguridad y protección.

La junta sin fines de lucro de la Fundación OpenAI tiene derecho a nombrar a todos los miembros de la junta sin fines de lucro del Grupo OpenAI.

Pero dado que ni la misión de la fundación ni del grupo OpenAI alude explícitamente a la seguridad, será difícil responsabilizar a sus juntas directivas por ello.

Además, dado que actualmente todos los miembros de la junta directiva, excepto uno, forman parte de ambas juntas, es difícil ver cómo podrían supervisarse a sí mismos. Y el memorando firmado por el fiscal general de California no indica si estaba al tanto de eliminar cualquier referencia a la seguridad de la declaración de misión.

Identificar otros caminos que OpenAI podría haber tomado

Hay modelos alternativos que creo que servirían mejor al interés público que éste.

Cuando Health Net, una organización de atención médica sin fines de lucro con sede en California, se convirtió en una compañía de seguros con fines de lucro en 1992, los reguladores exigieron que el 80% de su capital se transfiriera a otra fundación de salud sin fines de lucro. A diferencia de OpenAI, la fundación tenía el control mayoritario después de la transformación.

Una coalición de organizaciones sin fines de lucro de California sostiene que el fiscal general debería exigir a OpenAI que transfiera todos sus activos a una organización sin fines de lucro independiente.

En este punto, creo que el público está soportando la peor parte de dos fracasos gubernamentales. Una es que la junta directiva de OpenAI claramente ha abandonado su misión de seguridad. Y la segunda es que los fiscales generales de California y Delaware permitieron que esto sucediera.


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