En las consecuencias de los incendios, los consultores pueden ayudar, pero LA necesita a alguien que lidere

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Dos incendios forestales horribles, cuatro comités de reconstrucción y tres o cuatro consultores (hasta ahora) en 2025, el sur de California se enteró de que un río atmosférico se dirigía a nuestro camino.

Cuando no sabes si comprar un traje de peligro o construir un arca, ese es un mal comienzo del Año Nuevo. Para escapar de la locura, comencé a ver «Paradise» en Hulu y descubrí que la serie de televisión está ambientada en una ciudad subterránea ficticia que fue construida para albergar a los sobrevivientes de una catástrofe international.

Por lo tanto, no fue un escape para mí como una posible opción para Los Ángeles, excepto que iríamos a consultores de contratación, y una vez que todos vivimos en un búnker gigante debajo de las montañas de Santa Mónica.

Cuatro han intensificado el interés de recaudar dinero u ofrecer orientación para los proyectos de reconstrucción masivos que se avecinan, pero podría ser necesario un quinto grupo cívico para coordinar todos esos esfuerzos. Y es justo preguntarse si las ofertas de ayuda sugieren, en algunos casos, una falta de fe en los líderes locales, si no una toma de poder.

La ciudad de Los Ángeles fue antes del desastre, con el formidable desafío de la falta de vivienda, con, y con el tiempo que se agotó en mejoras de infraestructura a solo 3 años y medio. Luego vinieron los incendios asesinos, que podrían drenar el dinero y los recursos de todo lo anterior.

El río atmosférico pasará, pero las nubes oscuras y las grandes preguntas sobre el liderazgo pueden permanecer durante años.

La alcaldesa Karen Bass al estar en otro continente cuando estallaron los incendios, a pesar de las advertencias de peligro crítico debido a la sequía y los vientos locos. Luego surgieron preguntas sobre si el Departamento de Bomberos de Los Ángeles fue financiado o implementado adecuadamente.

Bass sacudió el jet Lag y anunció la contratación del desarrollador y como el director de recuperación de la ciudad. Uno pensaría que uno de varios alcaldes podría haber sido llamado, pero, bueno, Soboroff ha vivido en las Palisades y tiene los antecedentes adecuados: líder cívico de larga information, desarrollador de bienes raíces, ex presidente de la Comisión de Policía de Los Ángeles.

Pero como informaron a mis colegas Julia Wick, Dakota Smith y David Zahniser, Bass no dijo lo que le pagaban, luego dijeron que estaba siendo cubierto por grupos filantrópicos, pero no reveló cuáles. Eso es un problema, porque los conflictos de intereses aparecen de vez en cuando en la política de Los Ángeles, si no lo ha escuchado. ¿Y por qué el secreto?

Entonces Bass se limpió, diciéndole los tiempos que Soboroff se le pagaría $ 500,000.

Por tres meses de trabajo.

¿Medio millón de dólares por 90 días?

Eso está más allá del tono sordo, y hagamos los cálculos: eso funciona a $ 5,555 por día, poco menos de $ 40,000 por semana, y alrededor de $ 166,000 por mes, en un momento en que miles de personas han perdido sus hogares y posesiones y están viendo años de Desafíos financieros. A ese precio, pensaría que podría haber habido un acuerdo sobre cuándo period seguro reabrir las palisadas al público ,.

La concejal de la ciudad de Los Ángeles, Monica Rodríguez, llamó al acuerdo de $ 500,000 que agregó que estaba «irritante» para los grupos filantrópicos cubrir ese costo y pagar $ 250,000 más a otro desarrollador que estaba programado para informar a Soboroff, mientras que las víctimas de incendios luchaban.

Mientras tanto, el enviado de Trump Ric Grenell llamó a los $ 500,000 «ofensivo» y aquí está la parte de su publicación que realmente importa: «Es bueno que haya cuerdas en el dinero federal para California».

Lo siguiente que sabías es que Bass cambió de rumbo y dijo que los $ 500,000 estaban fuera de la mesa: Soboroff ahora period voluntario. Y ella sugirió que el alcance de sus deberes podría ser reducido, aunque

Incluso con los graves de la oferta de $ 500,000, el daño puede haberse hecho, y recordé el título del libro de Jimmy Breslin sobre el agitador Mets de Nueva York de 1962.

«¿Alguien no puede jugar este juego?»

No es una sorpresa para nadie que a Trump no le importe mucho las regiones azules de California, o que cree que el liderazgo democrático inepto es la fuente de todos los problemas del estado. Sería prudente no entregarle más forraje, porque California necesita al presidente y al gobierno federal para ayudar a financiar la reconstrucción de Pacific Palisades y Altadena.

Y eso es justo, porque California a menudo ha sido un, pagando más en impuestos federales de lo que vuelve a los servicios y programas. Parte de esa contribución rescata a los gustos de Florida después de que los huracanes destruyen hogares y negocios, por lo que ahora es nuestro turno.

Mientras tanto, a pesar de que Soboroff estaba en la silla de montar como zar de recuperación, la administración de bajo quería contratar una empresa privada de recuperación de desastres. Pero esa búsqueda fue principalmente «envuelta en secreto», como informó el Instances, sin licitación pública.

El 7 de febrero, Bass dijo que la compañía del Medio Oeste, para hacer «gestión completa de proyectos, coordinando todas las diferentes entidades privadas y públicas». Pero la tarifa no se reveló de inmediato, y Bass todavía estaba buscando contratar contratistas adicionales.

Mira, este ha sido un desastre sin precedentes, y en el futuro, probará a los mejores líderes, expondrá a los más débiles y producirá algunas nuevas perspectivas.

Hasta ahora se ha realizado mucho buen trabajo y, por cierto, ayer, el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU. Comenzó a limpiar los escombros de las propiedades quemadas en Altadena y Pacific Palisades. Pero después del incendio de Eaton, los funcionarios del condado, que, hasta ahora, han respondido de manera rápida y contundente, será llamado durante años para tomar decisiones difíciles para crear un plan de recuperación inteligente y justo. Con el fuego de Palisades, lo mismo es cierto para Bass y el Ayuntamiento.

Tratar con las compañías de seguros, compañías de servicios públicos, obstáculos políticos, componentes frustrados y múltiples agencias y legisladores estatales y federales no será fácil. Pero la única forma de proceder es liderar o salir del camino, ser transparente y mostrar, según sus palabras y acciones, que está poniendo a las víctimas de los incendios por encima de todos los demás intereses.

Vamos a averiguar si alguien aquí puede jugar el juego.

steve.lopez@latimes.com

(Tagstotranslate) California (T) Política (T) incendios

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ANASTACIO ALEGRIA

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