ANASTACIO ALEGRIA
Sin embargo, los importadores aún enfrentan tarifas relativamente altas, así como la incertidumbre sobre lo que sucederá en las próximas semanas y meses. Muchas empresas retrasaron o cancelaron pedidos después del presidente Trump el mes pasado puso una tarifa del 145% sobre los artículos realizados en China.
Ahora, les preocupa que una lucha loca para llevar productos a los barcos conduzca a cuellos de botella y al aumento de los costos de envío. La tregua temporal se anunció como minoristas y sus proveedores buscan finalizar sus planes y pedidos para la temporada de compras navideñas.
«El momento no podría haber sido peor con respecto a la colocación de pedidos, por lo que volver a un centavo para volver a recoger a los clientes y nuestras fábricas nos pondrá severamente retrasados», dijo el propietario de WS Sport Co. Jonathan Silva, cuyo negocio de Massachusetts crea versiones deluxe de monopoly, scrabble y otros juegos de board de Hasbro.
Silva dijo que la tarifa del 30% sobre las importaciones chinas todavía es un paso en la dirección correcta. Tiene nueve contenedores de productos que esperan en fábricas en China y dijo que trabajaría para exportarlos a la tasa más baja.
El representante comercial de los Estados Unidos, Jamieson Greer, dijo que Estados Unidos acordó reducir su tasa arancelaria del 145% en los productos chinos en 115 puntos porcentuales, mientras que China acordó reducir su tasa de represalia del 125% en los bienes de EE. UU. En la misma cantidad. Las dos partes planean continuar las negociaciones en un acuerdo comercial a largo plazo.
El presidente y director ejecutivo de la Federación Nacional Minorista, Matthew Shay, dijo que la medida fue un «primer paso crítico para proporcionar un alivio a corto plazo para los minoristas y otras empresas que están en medio de ordenar mercancías para la temporada de vacaciones de invierno».
La noticia envió el mercado de valores y el valor del dólar que se elevaba, un ascensor que eludía a los dueños de negocios que enfrentaban otro cambio vertiginoso.
Marc Rosenberg, fundador y CEO de Edge Desk en Deerfield, Illinois, invirtió millones de dólares para desarrollar una línea de sillas ergonómicas de $ 1,000 pero retrasó la producción en China que comenzaría este mes, esperando un aplazamiento arancelario.
Rosenberg dijo que period un buen comercio de US-China en curso, pero que cree que la ventana de 90 días es «más allá de peligrosa», ya que los retrasos en el envío podrían resultar en que sus sillas aún estén en camino cuando termina el acuerdo temporal.
«Debe haber un plan que dure un año o dos para que las personas puedan planificar contra él», dijo.
Jeremy Rice, el copropietario de una tienda de decoraciones domésticas de Lexington, Kentucky, que se especializa en arreglos florales artificiales, dijo que la pausa limitada lo hace inseguro de cómo abordar los precios. Alrededor del 90% de las flores que usa está hecha en China. Se abasteció en el inventario y luego detuvo los envíos en abril.
«Nuestros proveedores todavía están corriendo malabares, sin saber lo que van a hacer», dijo Rice. «Pedimos en lo que podríamos pretariff y, por lo tanto, hay inventory aquí, pero estamos llegando al punto en que hay cosas que han ido y tendremos que descubrir cómo lo abordaremos».
«No hay alivio», agregó. «Es como si estuvieras esperando que caiga el próximo zapato».
Antes de que Trump comenzara la última batalla de tarifas de EE. UU. Con China, la compañía de juegos con sede en Miami All Issues Equel se estaba preparando para lanzar su primer juego de mesa electrónica. El fundador Eric Poses dijo que pasó dos años desarrollando «y la buena noticia es», un juego de relleno en blanco que cubre temas como la política y los deportes. Aterrizó $ 120,000 en investigación y desarrollo.
Cuando el presidente en febrero agregó una tarifa del 20% sobre los productos realizados en China, las poses comenzaron a eliminar características no esenciales, como el embalaje en relieve. Cuando la tarifa subió al 145%, enfrentó dos opciones: dejar los bienes en China o enviarlos a almacenes vinculados, un método de almacenamiento que permite a los importadores diferir los pagos de impuestos durante cinco años.
Poses contactó a sus fábricas en China el lunes para organizar los envíos diferidos, pero con sus juegos aún sujetos a una tarifa del 30%, dijo que tendría que reducir el advertising para mantener el juego electrónico a un precio de $ 29.99. Con otras empresas también apresuradas a obtener sus productos, dijo que le preocupa que no pudiera tener en los contenedores de envío y que si lo hace, el costo será mucho más costoso.
«Es muy difícil planificar porque si desea volver a la producción en un par de meses, entonces le preocupa cuál será la tasa de tarifas cuando llegue a los puertos de EE. UU. Después de ese período de 90 días», dijo Poses.
El negocio de Jim Umlauf, 4 Knines, con sede en Oklahoma Metropolis, fabrica cubiertas de asientos de vehículos y revestimientos de carga para dueños de perros y otros. Importa materias primas como telas, recubrimientos y componentes de China.
Umlauf dijo que incluso con una tarifa basic más baja, es difícil para las pequeñas empresas obtener ganancias. Él piensa que el gobierno de los Estados Unidos debería ofrecer exclusiones de pequeñas empresas de las tarifas.
«Aprecio cualquier progreso realizado en el frente de la tarifa, pero desafortunadamente, todavía estamos lejos de ser una solución actual, especialmente para pequeñas empresas como la mía», dijo Umlauf. «Cuando los aranceles superan el 50%, prácticamente no quedan ganancias a menos que aumentemos drásticamente los precios, una opción que corre el riesgo de alienar a los clientes».
Zou Guoqing, un exportador chino que suministra mohos y piezas a una fábrica de bicicletas de nieve en Nebraska, así como a pesca y caza bienes a un minorista estadounidense en Texas, también cree que la tarifa restante del 30% es demasiado alta para disfrutar.
Con la posibilidad de que Washington y Beijing negocien sobre el arancel del 20% que Trump impuso debido a lo que describió como la falla de China para detener el flujo de fentanilo, Zou dijo que esperaría hasta finales de mayo para decidir cuándo reanudar los envíos a los Estados Unidos.
Silva de WS Sport dijo que planeaba comenzar a realizar sus pedidos de temporada navideña esta semana, pero no será tan audaz como podría haber sido si la tarifa extremely alta hubiera sido suspendida por más de 90 días.
«Ordenaremos lo suficiente como para pasar y satisfacer la demanda que sabemos que estará allí en el aumento de los precios necesarios, pero hasta que obtengamos una base sólida de un acuerdo a largo plazo, los riesgos aún son demasiado altos para ser agresivos».
Anderson y D’Onnocenzio escriben para Related Press.
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