ANASTACIO ALEGRIA
Eso sucedió porque el producto interno bruto del estado se midió en $ 4.1 billones a finales de 2024, eclipsando a Japón ($ 4.02 billones). Todo lo que se destaca entre California y el primer puesto son Estados Unidos ($ 29.18 billones), China ($ 18.74 billones) y Alemania ($ 4.65 billones).
«California no solo mantiene el ritmo del mundo, estamos estableciendo el ritmo», al anunciar las últimas cifras de The And the. «Nuestra economía está prosperando porque invertimos en personas, priorizamos la sostenibilidad y creemos en el poder de la innovación».
Newsom hizo algunos buenos puntos en su anuncio, citando el liderazgo nacional del estado en alta tecnología, agricultura y acceso a fondos de riesgo, entre otras esferas. Pero también expresó una nota de advertencia sobre las «políticas arancelas imprudentes» de la administración Trump, que ya apuntan a una empinada recesión en las importaciones aterrizadas en los puertos de Lengthy Seaside y Los Ángeles.
Palabra de la mortal de California sobre el desvanecido Japón generó cobertura en los periódicos de costa a costa, noticias de cable e incluso ninguno de este reportaje, sin embargo, abordó la pregunta más pertinente sobre la hazaña, que es: ¿y qué?
Algunos de los informes calificaron la clasificación de California, reconociendo que sería relacionado si California fuera un país, no un estado. Pero no fueron muy profundamente, si es que lo hacen, por qué eso debería marcar la diferencia. Así que echemos un vistazo más de cerca.
Los californianos se enorgullecen de la potencia económica del estado. Mientras viajaba recientemente por el estado, dando conversaciones para promover mi, fue una parada rara en la que no tenía una pregunta sobre si California debería separarse del sindicato para inocularse de las depredaciones de la administración Trump.
Di una respuesta corta y una más larga. La respuesta breve es que la cuestión de si un estado puede separarse se resolvió, permanentemente, en 1865. La larga respuesta es que California, a pesar de su primacía económica, no solo está estrechamente vinculada a toda la economía nacional de los Estados Unidos, sino que su papel en el comercio internacional también depende de las políticas comerciales federales, para bien o para bien.
Podemos ver los efectos de eso en los puertos: el tráfico creció a pasos agigantados en las últimas décadas debido al crecimiento explosivo en el comercio con China y el sudeste asiático, a pesar de que es actualmente.
A pesar de su tamaño, California ha descubierto que no puede ir solo sobre muchos objetivos importantes. El estado no pudo promulgar su propio sistema de seguro de salud common, un objetivo de entonces Gov. Arnold Schwarzenegger. No puede financiar sus programas de salud a nivel estatal sin miles de millones de dólares anuales en fondos federales.
En tiempos normales, sus universidades son los mayores receptores de subvenciones federales de investigación. (No importa que Trump amenazen con Trump, no estará cerca para siempre). En febrero, Newsom le pidió al Congreso casi $ 40 mil millones en fondos de emergencia para el alivio a raíz de los devastadores incendios forestales del sur de California.
Una razón para la circunspección es que las clasificaciones internacionales son notoriamente blandas. Dependen de numerosos factores que pueden tener menos que ver con el crecimiento económico como tal que con factores como los tipos de cambio de divisas. De hecho, el issue principal en el salto de California sobre Japón fue la disminución del valor del yen contra el dólar, un artefacto de la decisión del Banco de Japón de mantener tasas de interés bajas, incluso negativas.
Dado que el PIB nacional generalmente se calcula en términos de dólar, eso perjudica a Japón en relación con su rival más cercano en el rating, Alemania, aunque.
Nada sobre todo esto asegura que alguna combinación de factores en California o el resto del mundo no reajuste estas clasificaciones, tal vez a la desventaja del estado.
La última vez (en 2003), la mayoría de los informes de noticias colocaron al estado en el quinto lugar, pero algunos lo colocaron sexto o incluso séptimo. En ese momento, China no ocupó el quinto lugar, aunque estaba golpeando hacia arriba. El año anterior, California había caído al sexto desde el quinto debido a las fluctuaciones monetarias.
Otra fuente de blisura es la desconexión entre las figuras del PIB en bruto y los estándares de vida en países individuales. «Si bien California disfruta de un PIB alto, disipa el poder adquisitivo efectivo a través de costos de vida altos y crecientes», después del último anuncio.
Ajustar el PIB de California para el poder adquisitivo de sus residentes, calculado el Centro, dejaría caer la clasificación de California hasta el 11º, detrás de Japón (quinto), pero también detrás de Rusia, Brasil e Indonesia.
Por esas razones, puede tener más sentido medir la economía de California contra las de otros estados. En ese sentido, al menos, todos ocupan un campo de juego comparable, la misma moneda y las mismas políticas comerciales, que nos permiten examinar mejor las diferencias de los estados en las tasas impositivas, los bienes de exportación y los entornos sociales e intentan juzgar su efecto en el crecimiento económico.
Allí, sin embargo, nos encontramos con problemas para evaluar cómo esos factores realmente afectan el crecimiento. Esto se debe a que esas evaluaciones tienden a estar incrustadas en ideologías partidistas.
Considere un par de clasificaciones estatales basadas en su supuesta amistad a los negocios: el publicado por la revista Directora Ejecutiva, y el índice competitivo económico del estado de Alec-Laffer, publicado anualmente bajo el título
Ambas listas pretenden explicar por qué algunos estados crecen más rápido que otros. Tampoco lo hace un muy buen trabajo. De hecho, ambos son muy malos en eso.
Las clasificaciones del Director Ejecutivo se basan, naturalmente, en una encuesta de más de 650 CEO y dueños de negocios. En la edición 2025, Texas y Florida ocupan el primer y segundo lugar, y California ocupa el puesto 50. Tercero y cuarto son Tennessee y Carolina del Norte.
Los estados mejor clasificados obtuvieron sus posiciones en parte al tener leyes de derecho al trabajo (es decir, anti-unión) y bajas tasas de impuestos corporativos: Texas no tiene impuestos corporativos, y los otros van desde un máximo de 2.25% (Carolina del Norte) a 6.5% (Tennessee); Texas, Florida y Tennessee no gravan los ingresos personales. California está hundido por no ser un estado de derecho al trabajo y tener impuestos notoriamente altos, una tasa máxima del 8,84% sobre los ingresos corporativos y el 13,3% en los ingresos personales.
El índice Alec-Laffer es más granular. Sus cinco principales estados, en orden, son Utah, Tennessee, Indiana, Carolina del Norte y Dakota del Norte, con Texas en el número 9 y Florida en el número 15. California está en la mazmorra, en el número 47, superando solo a Nueva Jersey, Vermont y Nueva York.
¿Qué buscan los autores del índice? Utah tiene una tasa impositiva máxima de solo 4.55% en ingresos personales y corporativos, sin impuestos sobre el patrimonio, un salario mínimo con fondo de roca de $ 7.25 por hora y una ley de derecho al trabajo. Texas, además de no tener impuesto sobre la renta private o impuesto sobre el patrimonio, tiene un salario mínimo de $ 7.25 y una ley de derecho al trabajo. Florida gana al no tener ingresos personales o impuestos sobre el patrimonio y una ley de derecho al trabajo, aunque se castiga un poco por tener un salario mínimo de $ 13.
Uno supone que los autores del índice Alec-Laffer, incluido el economista conservador Arthur Laffer, mantuvieron sus narices para establecer el triste entorno empresarial de California. Existen esas tasas de impuestos personales y corporativas altísimas (aunque California no cobra impuestos sobre el patrimonio), un salario mínimo de $ 16.50 y no hay ley de derecho al trabajo.
Si estas clasificaciones tienen algún valor, deben reflejarse en la fuerza económica. No lo son. De hecho, como he informado en el pasado, hay un negativo Correlación entre la clasificación de un estado en el índice ALEC-LAFFER y su crecimiento económico. El economista Menzie Chinn, de la Universidad de Wisconsin, notó esto hace unos años, lo que lo llevó a etiquetar el índice (le pedí a Laffer que comentara sobre la brecha entre el índice y la realidad, pero no recibió respuesta).
Muchas de las categorías rastreadas por el índice ALEC no se arrastran en el clima comercial de un estado, sino los reflejos de su atractivo. California está degradada por su costo de vida, lo cual es lo suficientemente razonable, pero es costoso en parte porque es un lugar deseable para vivir. El estado con el menor costo de vida es Mississippi, pero ¿quién quiere vivir allí? Sí, hay muchas regulaciones en California, pero eso se debe a que algunas de las características que atraen a las personas, como su belleza pure y su clima, necesitan salvaguardia.
Eso nos deja con la medida más confiable de la economía de un estado: el tamaño de la economía. En esa métrica, California, a pesar de todos sus problemas y costos, deja al resto del país en el polvo.
La economía de California es aproximadamente un tercio más grande que la del segundo estado más grande, Texas, y casi dos tercios más grande que el de Florida. La brecha entre California y esos dos estados incluso se ha ampliado desde 2009, el ultimate de la Gran Recesión. Carolina del Norte, Utah y Tennessee son apenas lo suficientemente grandes como para ocupar el mismo gráfico.
Lo que todo esto significa es discutible. Si los californianos desean disfrutar del sol de tener la economía más fuerte y duradera de la nación, que así sea. Pero esa no es una excusa para ignorar todos los vientos en contra que podrían enfrentar nuestra economía a corto plazo (es decir, bajo Trump) o a largo plazo, cuando el calentamiento world, la escasez de agua y la vivienda y otros contribuyentes al costo de vida deben resolverse para mantener vivo el sueño de California.
California no necesita pensar en sí misma como una nación independiente para orgullo de lo que se ha construido aquí. Los factores que han hecho que el estado sea tan grande y rico todavía están principalmente en su lugar. Entre ellos se encuentran una infraestructura intelectual y financiera que hace que Silicon Valley y sus empresarios la envidia del mundo; el mercado comercial más grande de la nación, lo que hace de este un lugar que los minoristas y los proveedores de servicios no pueden ignorar; Una gran cantidad de recursos naturales y un paisaje de tal belleza que llama a las multitudes. ¿No es eso suficiente?
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